火箭湖人直播纬来体育出租七分公司开展2021年度管理人员年终总结考评工作

发布日期:(2022-01-10)

   岁末,火箭湖人直播纬来体育出租七分公司召开2021年度管理人员年终总结考评大会。分公司支部书记曹鹏主持,分公司领导班子、全体管理人员参加会议。

    会议首先进行了分公司主管述职,各部门主管对本部门2021年条线管理、业务经营、队伍稳定、疫情防控等工作开展情况进行了总结和分析,并针对2022年的机遇和挑战进行了计划和展望。分公司领导结合各部门绩效完成情况和个人的述职情况进行了点评。

    会议指出,年终考评是对一年工作的回顾总结,主要目的是分析不足,找寻解决问题的办法,希望管理人员通过考评不断提升自身素养,迎接新一年的到来。

    会议要求,全体管理人员一要紧紧围绕内部管理开展工作,梳理管理要求,落实管理人员的主动作为,落实条线管控标准,落实管理工具使用力度,重视事前学习和教育工作开展。二是要紧紧围绕火箭湖人直播纬来体育三年改革方案开展工作,积极推进年后旧车报废、新能源车辆投运工作,加速车辆结构、营收结构的调整,进一步确保分公司经营基础和经济目标的全面落实。三要紧紧围绕安全生产开展工作,强调安全管理,加强驾驶员的岗前、岗中培训,过程管控力到位,重点人群监控到位。全体同志要以高度的责任感,切实落实各类防疫防控工作要求,做好防疫宣传,确保各类防疫工作,落实到位。四要紧紧围绕提升服务质量工作,注重新驾驶员的日常培训,重岗前岗中教育,从源头抓起,从基础抓起,提高驾驶员营运服务质量。严把投诉处理关,严格按照公司、行业规定流程标准处理,严肃制度纪律,形成管理高压态势。五要紧紧围绕稳定和谐开展工作,做好安全维稳,关注好民生实事,确保企业稳步发展。推进试点驾驶员服务卡考取进度,切实做好试点驾驶员队伍的稳定工作,为春节后做好人员储备。

    会议强调,2022年的工作任务更加艰巨,挑战更加严峻,全体管理人员在思想上要牢固树立“危机意识”,把工作的难点、重点考虑的更加多一点,在新的起跑线上团结一心,努力工作,以务实、认真、坚持的态度推动七分公司各项工作,打响三年改革计划的第一战。(卢锋燕)


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